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南京派飞特2017年年中总结会议
时间: 2017-07-25  来源: 未知   作者: admin  点击: 次
 


       清晨,旭日喷薄,海天一色,风平浪静,海鸥翔集。派飞特这艘钢铁的巨轮,远航在浩瀚的大海,巨轮上水手们在各自的岗位上工作,全身心的凝神贯注,眺望着远方的海面。心想一处,力成一股,这艘钢铁的巨轮,历经了多少狂风巨浪,闯过多少险滩湍流,乘风破浪,全力加速,驰向一个个胜利的彼岸。

2017年715日,南京派飞特机械有限公司召开了由各部门负责人参加的2017年年中会议。 
 


 

会议伊始,公司常务副总顾总带领团队成员回顾了自己在派飞特这个大家庭的成长历程,派飞特这艘巨轮,在大家齐心努力的拼搏下,已走过了13个春秋,一路走来,我们与公司同进步,共成长。作为巨轮的领航人,身上的担子更是不言而喻的艰难。那么,“如果你是这艘巨轮的领航人,你最关心的3个问题是什么?”财务部负责人的答案是“业绩、风险和利润”;技术部负责人认为是“利润、客户认可度和过硬的产品质量”;采购部负责人的回答是“团队的幸福指数、运营情况和市场动态”;“进(前进)、出(开源节流)、和(团队的合作度)”这是总经办方总给出的答案,还有质检部、物流部、销售部、商务部、行政部,大家各抒己见,集中智慧,发挥团队优势。
 


       随后,各部门负责人对本部门在2017年上半年的工作进行了总结性报告。他们用接地气的PPT、务实的语言,对本部门的职责及自己开展的核心工作进行了深刻的分析、剖析和自我总结。并针对2017年上半年工作中出现的问题和不足,提出改进建议和措施,确保2017年工作有质和量的跨越,共同达成公司总目标。销售部、商务部、财务部犀利简明的话语及各种数据,让在座的负责人耳目一新,更加明确自身的责任与担当。企业的盈利与发展离不开每个人、每个环节对风险的把握和成本的控制,只有从细微处着手,齐心协力、开源节流,才能提高企业抗风险能力,确保企业的生机和持续发展。
 


       最后,公司总经理施余国先生给大家做了分享,过去半年,公司取得了一定的成绩,但也存在诸多不足,只有针对存在的问题,及时总结经验,才能促进公司更稳定的发展。所有干部、同仁要居安思危,要通力合作,加速成长,共同进步。

 


 

傍晚,夕阳西斜,余晖晚照,火云翻涌,蔚为壮观。透过望远镜的取景框,船长的视线,急速地扫过天空,脸色沉静,凝神伫思。水手们领会船长的神情,精神抖擞,每一个岗位都成为阵地的前沿。他们清醒地意识到,大海就是战场,只要大海的风浪一刻不停,与大海的较量就一刻也不会停止。

 

云团聚集,风势骤猛,黑黑的海浪像万匹野马奔腾而来,水手们正严阵以待,凝心聚力,以百倍千倍的必胜信心去迎接大海的挑战!他们坚信:暴风巨浪过后,一定会天清气朗,艳阳满天!

 

 

 

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